Libro: Sprint: Cómo resolver grandes problemas

Sprint: Cómo resolver grandes problemas y probar nuevas ideas en solo cinco días, de Jake Knapp, John Zeratsky y Braden Kowitz

Libro 4 de 100

«Una parte es mentalidad; la otra, método».

Este libro concentra mucho en una idea bastante sencilla:

No siempre necesitas meses de reuniones, planificación y discusiones interminables para descubrir si una idea funciona de verdad.

A veces solo necesitas un proceso centrado, un equipo pequeño, un problema claro y una forma de probar algo rápidamente.

Muchos conceptos me resultaron familiares, sobre todo si ya conoces la mejora de procesos, el pensamiento de diseño, Lean, Agile o Scrum.

Así que no diría que todas las ideas sean completamente nuevas.

Pero eso no tiene por qué ser malo.

Lo que Sprint hace bien es reunir muchas de esas ideas en un marco práctico. En lugar de dedicar demasiado tiempo a debatir qué podría funcionar, construyes algo, se lo presentas a la gente, recoges sus comentarios y aprendes de lo que ocurre de verdad.

Menos suposiciones.

Más pruebas.

Menos hablar de la solución perfecta.

Más averiguar si la maldita cosa funciona.

Sin duda, una buena lectura complementaria para quienes estén explorando Lean, Agile, Scrum o el pensamiento de diseño.